Ghostbusters : l'exemple à suivre pour créer une entreprise qui cartonne ?

29 mars 2022

Alexandre Borie
Alexandre Borie @alexandreborie
Je vous aide à booster le business de votre entreprise avec Internet.
Un fantôme dans la ville

Enfant, j'étais très fan du film Ghostbusters. Des fantômes délirants, des gadgets incroyables... Surtout, j'adorais le fait que le projet de ces chasseurs de fantômes se révèle en fait si réaliste : c'est une histoire d'entrepreneurs.

On les accompagne dans leurs débuts, créant leur boîte après avoir perdu leur job, achetant des locaux poussiéreux, une épave de voiture à rénover pour leurs déplacements, risquant leur réputation et leur argent pour un projet fou dans lequel ils croient.

Et pour cause ! Ils découvrent un secret et trouvent une idée de business simple autour de ce secret : les fantômes existent, ils hantent les maisons, empêchent les gens de dormir (clientèle B2C), mais aussi effrayent les clients des hôtels, des boutiques, des bibliothèques (clientèle B2B). Le problème auquel ils s'attaquent est insurmontable pour tous leurs clients potentiels : comment faire partir un fantôme de chez soi ?

Alors que tout le monde les prend pour des farfelus, les Ghostbusters développent avec les moyens du bord une technologie inédite qui permet de faire ce que personne ne sait faire jusque là : attraper ces fameux fantômes. Avec leurs pièges et leurs proton packs, ils peuvent commencer à proposer leurs services, lançant ainsi une petite PME de quartier sur un marché de niche.

Les débuts sont difficiles, nos héros investissent en budget pub pour se faire un peu connaître et se retrouvent vite sans le sou. C'est alors que le téléphone sonne enfin : un premier client ! Avec cette première affaire réussie, le buzz se crée, leur réputation s'établit et la demande explose. Ils sont les seuls à pouvoir libérer leurs clients des problèmes causés par les fantômes et donc totalement libres de fixer leurs tarifs. Un vrai monopole !

S'ils arrivent à parvenir jusqu'à ce succès, c'est grâce à leur flair, leur débrouillardise et leur croyance en un projet commun qui les motive. Ils ont su rassembler les compétences nécessaires et travailler de concert pour rendre possible l'impossible malgré les difficultés. L'équipe est aussi parfaitement complémentaire : un CEO passionné qui a l'esprit d'équipe (Ray), un CTO exceptionnel (Egon), un commercial magnétique (Peter) et un salarié numéro 1 avec un esprit irréprochable, motivé et appliqué (Winston).

Il a surtout fallu pour eux savoir regarder là où personne ne voyait rien, prendre des risques, se placer sur un marché naissant avant que la demande n'explose, rester en vie suffisamment longtemps pour pouvoir profiter d'un décollage de croissance.

Et tout ça en risquant leur propre argent, pas celui des autres.

Merci Ray, Egon, Winston et Peter, vous avez inspiré toute une génération de futurs entrepreneurs.

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